Consulting IA

Savoir par où commencer, et surtout par où ne pas commencer

Tout le monde vous dit qu’il faut s’y mettre, personne ne vous dit par où commencer

Repartir avec une décision argumentée, plutôt qu’avec une démonstration impressionnante.

De nouveaux outils sortent plus vite qu’on ne peut les évaluer, chaque éditeur promet la même chose, et le test lancé il y a six mois n’est jamais allé plus loin.

Le vrai risque, ce n’est pas de passer à côté de l’intelligence artificielle : c’est de mettre votre budget au mauvais endroit. Un projet qui automatise une tâche rare, ou qui bute sur des données que vous n’avez pas le droit de transmettre, coûte deux fois : une fois pour le faire, une fois pour l’abandonner.

Un avis extérieur et indépendant

J’observe comment vous travaillez réellement, je repère où l’IA peut vraiment vous aider, et je chiffre les pistes qui en valent la peine. Il arrive que la réponse soit « aucune pour le moment » : c’est aussi une conclusion utile, et elle vous fait faire des économies.

Je ne développe rien dans le cadre de cette mission. Si un projet est retenu, vous le confiez à qui vous voulez : c’est ce qui garantit l’indépendance de mon avis.

  • Un état des lieux de vos tâches, classées selon le temps qu’elles prennent vraiment
  • Pour chaque piste : ce qu’elle rapporte, ce qu’elle coûte, et ce qui peut mal tourner
  • La question des données réglée dès le départ : ce qui peut sortir de chez vous, et ce qui doit y rester
  • Une feuille de route, du chantier le plus rentable au moins urgent
  • Ce qu’il vaut mieux ne pas faire, et pourquoi : c’est souvent ce qui vous fait économiser le plus

Ce que vous recevez

Des documents qui vous appartiennent, et dont vous pouvez vous servir sans moi, y compris avec un autre prestataire.

État des lieux

Vos tâches et vos outils, avec le temps que chacun vous prend vraiment.

Pistes chiffrées

Chaque piste avec son gain estimé, son coût de mise en œuvre et ses limites connues.

Règles pour vos données

Ce qui peut être confié à un modèle externe, ce qui doit rester chez vous, et à quelles conditions.

Feuille de route

Dans quel ordre avancer, par étapes assez courtes pour pouvoir s’arrêter en route.

Restitution

Une présentation à votre équipe, avec le temps de répondre à ses questions.

Aide au choix

Les outils envisagés, testés sur vos propres cas.

Comment ça se passe

1. Un premier échange gratuit, pour vérifier que la démarche a du sens chez vous

2. Des entretiens courts avec ceux qui font le travail au quotidien

3. L’analyse, puis le chiffrage des pistes retenues

4. La restitution, puis vous décidez de la suite, avec ou sans moi

Encore des questions ?

Je réponds à toutes vos interrogations.

  • Une formation apprend à des personnes à se servir d’un outil. Ici, on travaille sur votre organisation : quelles tâches, quels outils, dans quel ordre et avec quel budget.

    Les deux se complètent, mais l’une ne remplace pas l’autre : savoir utiliser un outil ne dit pas s’il faut l’adopter.

  • Je peux m’en charger, et c’est souvent le cas. Mais la feuille de route est écrite pour que n’importe quel prestataire puisse la suivre. Un conseil qui conclurait toujours par « confiez-moi le projet » ne serait qu’un argumentaire de vente.

  • Non, mais cela change les options possibles, et c’est justement une bonne raison de faire le point avant de se lancer. Beaucoup de projets échouent le jour où quelqu’un demande enfin où partent les données.

    Selon leur sensibilité, on s’oriente vers un modèle installé sur vos propres serveurs, vers un fournisseur qui s’engage par écrit, ou vers un projet limité à des données anonymisées.

  • De votre côté, quelques heures réparties sur deux semaines : les entretiens avec les personnes concernées, et la restitution.

    La durée totale dépend du nombre de services impliqués. Je vous l’annonce après le premier échange, gratuit et sans engagement.

Besoin de plus d’information ?

Contactez-moi pour que je réponde à toutes vos questions.

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