Consultoría de IA
Todo el mundo le dice que hay que ponerse, nadie le dice por dónde empezar
Salir con una decisión argumentada, en lugar de con una demostración impresionante.
Salen herramientas nuevas más rápido de lo que se pueden evaluar, cada proveedor promete lo mismo, y la prueba que se lanzó hace seis meses nunca fue más allá.
El verdadero riesgo no es quedarse fuera de la inteligencia artificial: es poner su presupuesto en el lugar equivocado. Un proyecto que automatiza una tarea poco frecuente, o que tropieza con datos que no tiene derecho a transmitir, cuesta dos veces: una por hacerlo y otra por abandonarlo.
Una opinión externa e independiente
Observo cómo trabaja realmente, identifico dónde puede ayudarle de verdad la IA y cuantifico las vías que merecen la pena. A veces la respuesta es «ninguna por ahora»: también es una conclusión útil, y le hace ahorrar dinero.
No desarrollo nada en el marco de esta misión. Si se elige un proyecto, usted lo encarga a quien quiera: eso es lo que garantiza la independencia de mi opinión.
- Un diagnóstico de sus tareas, clasificadas según el tiempo que realmente llevan
- Para cada vía: lo que aporta, lo que cuesta y lo que puede salir mal
- La cuestión de los datos resuelta desde el principio: lo que puede salir de su empresa y lo que debe quedarse en ella
- Una hoja de ruta, del proyecto más rentable al menos urgente
- Lo que conviene no hacer, y por qué: a menudo es lo que más le ahorra
Lo que recibe
Documentos que le pertenecen y que puede utilizar sin mí, incluso con otro proveedor.
Diagnóstico
Sus tareas y sus herramientas, con el tiempo que cada una le lleva realmente.
Vías cuantificadas
Cada vía con su beneficio estimado, su coste de implantación y sus límites conocidos.
Reglas para sus datos
Lo que se puede confiar a un modelo externo, lo que debe quedarse en su empresa y en qué condiciones.
Hoja de ruta
En qué orden avanzar, por etapas lo bastante cortas como para poder detenerse por el camino.
Presentación de resultados
Una presentación a su equipo, con tiempo para responder a sus preguntas.
Ayuda para elegir
Las herramientas contempladas, probadas con sus propios casos.
Cómo funciona
1. Una primera conversación gratuita, para comprobar que el enfoque tiene sentido en su caso
2. Entrevistas breves con quienes hacen el trabajo a diario
3. El análisis y, después, la cuantificación de las vías elegidas
4. La presentación de resultados y, después, usted decide los siguientes pasos, conmigo o sin mí
¿Todavía tiene preguntas?
Respondo a todas sus dudas.
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¿En qué se diferencia de una formación?
Una formación enseña a las personas a usar una herramienta. Aquí trabajamos sobre su organización: qué tareas, qué herramientas, en qué orden y con qué presupuesto.
Ambas se complementan, pero una no sustituye a la otra: saber usar una herramienta no dice si conviene adoptarla.
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¿Me venderá después el desarrollo?
Puedo encargarme yo, y a menudo es así. Pero la hoja de ruta está escrita para que cualquier proveedor pueda seguirla. Un consejo que siempre terminara con «encárgueme el proyecto» no sería más que un argumento de venta.
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Nuestros datos son sensibles. ¿Es un impedimento?
No, pero cambia las opciones posibles, y es precisamente una buena razón para hacer balance antes de lanzarse. Muchos proyectos fracasan el día en que alguien pregunta por fin adónde van los datos.
Según su sensibilidad, nos orientamos hacia un modelo instalado en sus propios servidores, hacia un proveedor que se comprometa por escrito o hacia un proyecto limitado a datos anonimizados.
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¿Cuánto tiempo hay que dedicarle?
Por su parte, unas horas repartidas en dos semanas: las entrevistas con las personas implicadas y la presentación de resultados.
La duración total depende del número de departamentos implicados. Se la indico tras la primera conversación, gratuita y sin compromiso.